Two individuals wearing yellow safety jackets and white hard hats walk through an industrial facility. They are surrounded by machinery and pipelines. The weather appears sunny, and shadows fall on the ground, indicating bright sunlight.
NUESTRA GENTE, LUGAR DE TRABAJO Y COMUNIDAD

Nuestra gente da forma al futuro, construye con un propósito y prospera unida.

Fomentamos un lugar de trabajo basado en valores, diverso, equitativo e inclusivo centrado en la seguridad, el respeto mutuo, el desarrollo y el bienestar. Nuestro objetivo es permitir que cada individuo alcance su máximo potencial, elevándose a sí mismo, a nuestros clientes, a la comunidad y a la empresa, para generar personas y un planeta más resilientes.

SEGURIDAD

Comprometidos con una cultura de seguridad que garantiza que todos regresen a casa sanos y salvos todos los días.

Nuestro enfoque

Nuestro CEO, junto con los presidentes de nuestras GBU, es responsable del desempeño en seguridad de Albemarle, y el Comité de Seguridad, Sostenibilidad y Política Pública (SSP) de nuestra Junta Directiva supervisa el programa de seguridad de Albemarle. El comité se reúne trimestralmente con nuestro vicepresidente de HS&E para revisar el desempeño de seguridad, las tendencias de seguridad, los resultados de las auditorías y los planes de acciones correctivas, y el Comité SSP informa a la Junta cada tres meses.

El Equipo de Liderazgo Ejecutivo (ELT) de Albemarle revisa los objetivos y el desempeño trimestralmente según nuestro sistema de objetivos y resultados clave (OKR). Los presidentes de las GBU organizan reuniones trimestrales para informar sobre el desempeño en materia de seguridad de nuestra empresa, y los resultados de este desempeño están vinculados al programa de bonificaciones de toda la empresa y a la compensación de la gerencia. Nuestras acciones están guiadas por la Declaración de Política de salud, seguridad y medioambiente de Albemarle.

 

Programas e Iniciativas

  • Nuestro sólido sistema de gestión de seguridad, adaptado a cada ubicación, se basa en el programa de la industria química Responsible Care RC14001, que integra los requisitos de Responsible Care® del American Chemical Council (ACC) con los de la norma ISO 14001 y los estándares de gestión de seguridad de procesos de la OSHA.
  • Los empleados de Albemarle deben completar una capacitación en seguridad y tomar medidas proactivas para identificar y prevenir lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.
  • Nuestros cambios de turno comienzan con “Momentos de seguridad” liderados por la gerencia.
  • En cada sitio, los comités centrales de seguridad liderados por empleados revisan todos los procesos y procedimientos e identifican las mejoras correspondientes.
  • Alentamos a todos nuestros empleados a involucrarse más al sumarse a subcomités de seguridad sobre temas específicos.
  • Hacemos que los contratistas sean responsables de nuestros estándares de seguridad y revisamos periódicamente los suyos para verificar su conformidad.

 

Para proteger a nuestros empleados y esforzarnos por lograr cero incidentes, implementamos una serie de herramientas que incluyen:

  • SCAN - Sondear, Considerar, Actuar y Notificar, o SCAN, es una herramienta de reconocimiento y mitigación de riesgos que enseña a los empleados a identificar riesgos potenciales y comunicárselos a la gerencia.
  • REGLAS PARA SALVAR VIDAS - Nuestras Reglas para salvar vidas comprenden los ocho procedimientos de seguridad más críticos que se deben seguir para la protección de todos.
Safety icons and procedures: Work Permit, Lock Out Tag Out, Confined Space, Line Break, Working at Heights, PPE, Electrical, Bypassing Safety Controls. Each icon represents a specific safety protocol with a brief description underneath.
INVERSIÓN EN TALENTO

Comprometidos a fomentar una cultura donde las personas dan forma al futuro, construyen con un propósito y prosperan juntos.

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque en el talento comienza con nuestra Junta Directiva, que supervisa el liderazgo y la planificación de la sucesión del CEO. La junta se reúne anualmente con el ELT para revisar y fortalecer los planes de desarrollo. El Comité de Compensación Ejecutiva y Desarrollo de Talentos de la junta evalúa y proporciona comentarios sobre nuestra estrategia y planes de fuerza laboral, incluida la supervisión del desempeño de nuestros ejecutivos y el desempeño de Albemarle en los objetivos destinados a atraer y retener a los mejores talentos. El ELT de Albemarle es responsable de alinear nuestra estrategia de personal con la estrategia empresarial de Albemarle para garantizar la capacidad organizativa que necesitamos mientras continuamos expandiendo nuestra fuerza laboral.

 

Programas e Iniciativas

  • Ofrecemos una amplia variedad de capacitación y desarrollo a través de múltiples canales, adaptados a funciones específicas, que incluyen:
    • Liderazgo y desarrollo profesional a través de nuestro programa Elevate Leaders que incluye capacitación, mentoría y un proyecto de aprendizaje en acción con escenarios complejos de resolución de problemas.
    • Liderar para mejorar el desempeño es para supervisores y gerentes de fabricación globales y se ofrece en cuatro idiomas.
  • Un sólido programa de capacitación técnica, basado en la ubicación y la unidad de negocios, garantiza que los empleados tengan las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo de manera segura y eficiente.
  • Albemarle University ofrece un conjunto completo de módulos de desarrollo profesional y liderazgo, y también facilita la capacitación obligatoria en áreas que incluyen:
    • Código de conducta
    • Ciberseguridad   
    • Seguridad
    • DE&I
  • Publicamos un boletín mensual de LinkedIn Learning que ofrece contenido de microaprendizaje seleccionado que destaca competencias conductuales clave, como los comentarios, el coaching y el desarrollo personal.
  • Invertimos en talento joven y movilidad interna a través de programas como LAUNCH, un programa de desarrollo rotativo de dos años de duración para recién graduados de instituciones de educación superior o universidades.
     
  • Ofrecemos un reembolso educativo de hasta $7500 anuales a todos los empleados de EE. UU. desde su primer día de empleo.
     
DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN

Comprometidos con la creación de un entorno laboral diverso, equitativo e inclusivo (DE&I) donde todos se sientan parte y reciban apoyo.

Nuestro enfoque

Nos enorgullecemos de construir y mantener una fuerza laboral que refleje la diversidad global y nos esforzamos por crear un entorno inclusivo, impulsado por valores, donde todos los empleados tengan la oportunidad de celebrar y comprender los diversos orígenes, culturas, experiencias, ideas y talentos de sus colegas. El director de Personal y el vicepresidente de Cultura de Albemarle lideran equipos que trabajan continuamente para evaluar nuestras estrategias de DE&I e integrar la igualdad de oportunidades y el sentido de pertenencia en los pilares fundamentales de nuestra empresa.

Programas e Iniciativas

  • Participamos en asociaciones que nos ayudan a atraer solicitantes de todos los orígenes, incluidos grupos como los siguientes:
    • International Women in Mining
    • HBCU Connect
    • Hiring Our Heroes 
       
  • Ofrecemos programas de DE&I para crear oportunidades para que los empleados se relacionen entre sí y fomenten el entendimiento intercultural.
  • Evaluamos los datos de la fuerza laboral para comprender dónde hay oportunidades para mejorar el sentido de pertenencia y la transparencia.
  • Aprovechamos nuestros grupos de recursos para empleados (ERG) llamados Connect Groups para ayudarnos a integrar DE&I en nuestra cultura corporativa.
  • Obtenemos datos actualizados sobre el rendimiento en materia de diversidad de un proveedor y otros indicadores de sostenibilidad mediante Tealbook, una plataforma de software de inteligencia de adquisiciones.
  • Compartimos de manera transparente nuestros datos EEO-1 en nuestro Informe sobre DE&I.
Logo with a design composed of two curved lines: one yellow and one green, intersecting near the top left. The text reads: "Albemarle Connect Employee Groups" with "Albemarle" in dark blue, "Connect" in green, and "Employee Groups" in dark blue.
DERECHOS HUMANOS Y PRÁCTICAS LABORALES

Creemos que los negocios solo pueden prosperar en sociedades donde los derechos humanos estén protegidos y se respeten.

Nuestro enfoque

Respetar los derechos humanos de nuestros empleados, los trabajadores de nuestra cadena de suministro, los miembros de nuestras comunidades y otras partes interesadas representa todos nuestros valores fundamentales en acción. Reconocemos los derechos humanos de nuestras partes interesadas tal como se expresan en la Carta internacional de derechos humanos y la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre los principios y derechos fundamentales en el trabajo. Reconocemos igualmente nuestra responsabilidad de considerar y abordar el impacto de nuestras propias operaciones en los derechos humanos de nuestras partes interesadas. Además, el éxito del negocio de Albemarle depende de un entorno laboral seguro, colaborativo, accesible y respetuoso en el que se valoren el talento, la experiencia y las opiniones.

Nuestra Política de derechos humanos y la Política global de derechos laborales proporcionan dirección y orientación para ayudar a garantizar que nuestro compromiso y nuestras actividades respalden los principios fundamentales de los derechos humanos básicos, así como condiciones de trabajo seguras, éticas y protegidas dentro de nuestras propias operaciones, en la comunidad local y en nuestra cadena de suministro.

PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD Y LAS PARTES INTERESADAS

Comprometidos a construir relaciones a largo plazo con nuestras comunidades anfitrionas basadas en la confianza mutua, la transparencia y el respeto.

Nuestro enfoque

El equipo de Asuntos Externos de Albemarle es responsable de la estrategia y ejecución de nuestras iniciativas de asuntos externos. Nuestro director de Asuntos Externos (CEAO) informa trimestralmente al comité de Seguridad, Sostenibilidad y Políticas Públicas de la junta y a la junta completa al menos una vez al año. El equipo de liderazgo de Asuntos Externos es responsable de la participación de todas las partes interesadas externas y de establecer y ejecutar nuestra estrategia de partes interesadas externas para establecer relaciones sostenibles y a largo plazo. Nuestra Política Global de Relaciones Comunitarias y Pueblos Indígenas proporciona dirección y orientación para nuestras actividades de participación comunitaria.

Nuestro objetivo es generar valor y realizar contribuciones positivas a las comunidades en las que operamos. Trabajamos con un amplio grupo de partes interesadas y participamos con cuidado, honestidad y humildad. También trabajamos estrechamente con líderes comunitarios para mostrar respeto por los derechos humanos y las culturas de los pueblos indígenas, y colaboramos en el desarrollo económico. Al involucrarnos constantemente con los gobiernos locales y las comunidades, mitigamos los riesgos y desarrollamos relaciones comunitarias sólidas y sostenibles. Estamos comprometidos a respetar el principio de consentimiento libre, previo e informado (FPIC) cuando buscamos expandir nuestras actividades a través del uso de la tierra.

 

Programas e Iniciativas

  • Apoyamos la Declaración de las Naciones Unidas sobre los derechos de los pueblos indígenas y la Declaración de Posición del Consejo Internacional de Minería y Metales sobre los Pueblos Indígenas y la Minería.
  • Colaboramos activamente con las partes interesadas de la industria y participamos en asociaciones industriales.
  • Nos asociamos con la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA) para promover prácticas responsables en la industria minera.
  • En Chile, Albemarle tiene acuerdos de cooperación con grupos indígenas locales, incluido el Consejo de Pueblos Atacameños (CPA) para abordar las preocupaciones de la comunidad, discutir cambios operativos y monitorear de manera conjunta los niveles de agua mensualmente. 
  • En Kings Mountain, Carolina del Norte, el Panel Asesor Comunitario (CAP) de Albemarle Kings Mountain nos ofrece la oportunidad de asociarnos e interactuar con miembros de la comunidad mensualmente en asuntos que involucran e impactan a residentes, empresas locales y otras organizaciones.
  • En Australia, desarrollamos un Plan de Acción de Reconciliación (RAP), publicado en marzo de 2024, que nos proporciona un marco para guiar todos los aspectos de nuestra interacción con los pueblos originarios y expresar lo que hace la empresa para avanzar en la reconciliación en las áreas donde trabajamos.

ALBEMARLE FOUNDATION

Fundada en 2007, Albemarle Foundation actúa como el mecanismo principal para las donaciones filantrópicas y el voluntariado de Albemarle.