NACHHALTIGE WERTSCHÖPFUNG

Nachhaltige Wertschöpfung für unsere Stakeholder.

Albemarle ist überzeugt, dass nachhaltiger Wert für unsere Stakeholder nur entstehen kann, wenn wir uns höchsten ethischen Standards verpflichten und Innovation durch Partnerschaften entlang der gesamten Wertschöpfungskette fördern.

ETHIK & COMPLIANCE

Wir betrachten Ethik und Compliance als Fundament für den Aufbau von Vertrauen bei unseren Kunden, Gemeinden, Lieferanten und Investoren.

Albemarle setzt sich voll und ganz dafür ein, mit Integrität zu handeln. Für uns beginnt alles damit, das Richtige zu tun und zu unseren Worten zu stehen. Uns ist es genauso wichtig, wie die Ergebnisse erzielt werden, wie die Ergebnisse selbst, und wir sind der Meinung, dass wir die Verantwortung haben, unser Unternehmen auf transparente und ethische Weise zu führen.

Unser Ansatz

Unser General Counsel und Chief Compliance Officer ist für unser umfassendes Ethik- und Compliance-Programm verantwortlich. Der Vizepräsident für Ethik und Compliance von Albemarle berichtet dem Prüfungs- und Finanzausschuss unseres Vorstands vierteljährlich über neu auftretende Compliance-Risiken und den Status unseres Programms. Unser Ansatz in Bezug auf Geschäftsethik wird durch unseren Verhaltenskodex bestimmt, der einen Überblick über unsere Erwartungen und Standards für ethisches Verhalten und Compliance gibt, die für die täglichen Aktivitäten unserer Mitarbeitenden gelten.

Programme und Initiativen

Wir verlangen von unseren Mitarbeitenden, jährlich eine Schulung zum Verhaltenskodex zu absolvieren und bieten ihnen zusätzliche umfassende Compliance-Schulungen an, in Bezug auf Ethik- und Compliance-Risiken, denen sie ausgesetzt sein können.
Wir führen regelmäßige Bewertungen spezifischer Ethik- und Compliance-Risiken durch, die für unsere Stakeholder von Bedeutung sind, wie z. B. Korruptionsbekämpfung, um die Wirksamkeit unserer bestehenden Kontrollen zu verstehen und die Übereinstimmung mit unserem Enterprise Risk Management (ERM)-Framework sicherzustellen.
Wir führen Echtzeitanalysen durch, um Erkenntnisse über unser Ethik- und Compliance-Programm zu gewinnen und Ressourcen bei Bedarf gezielt einzusetzen.
Wenn Mitarbeiter oder andere Stakeholder Aktivitäten bemerken oder vermuten, die möglicherweise gegen unseren Verhaltenskodex, andere interne Richtlinien oder geltendes Recht verstoßen, ermutigen wir sie, dies zu melden. Mitarbeitende können dies anonym und ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen tun. Bedenken können bei den Vorgesetzten der Mitarbeiter, der Abteilung für globale Ethik und Compliance, dem Leiter der Rechtsabteilung oder Mitgliedern der Rechtsabteilung, dem Vorsitzenden des Prüfungs- und Finanzausschusses, der Personalabteilung oder über unsere Integrity Helpline geäußert werden.

Weitere Informationen auf unserer Compliance-Seite.

VERANTWORTUNGSVOLLE BESCHAFFUNG

Wir wollen die Resilienz unserer Lieferkette sicherstellen, indem wir Störungen vorhersehen, abmildern und bewältigen.

Unser Ansatz

Unser Chief Supply Chain Officer hat funktionsübergreifende Aufsichts- und Mobilisierungsbefugnisse im gesamten Unternehmen Albemarle, um eine durchgängige Optimierung und Rückverfolgbarkeit der Lieferkette zu ermöglichen. Zu den Aufgaben des Chief Supply Chain Officer gehört auch die Vorhersage, Minderung und Bewältigung von Störungen, einschließlich der Verbesserung ausnahmebasierter Prozesse, die die Mobilisierung funktionsübergreifender Teams erfordern, um kurzfristige Lieferziele zu erreichen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu erhöhen. Eine ausführlichere Beschreibung unseres Engagements für eine nachhaltige Lieferkette sind in unserer Richtlinie für verantwortungsbewusste Beschaffung zu finden.

Supply Chain Center of Excellence

Das Supply Chain Center of Excellence hilft uns, Lieferantenbeziehungen zu stärken und Risiken zu managen. Unser Framework „One Procurement“ integriert funktionale, ethische und Compliance-Anforderungen in unsere Source-to-Pay-Prozesse. One Procurement zentralisiert und standardisiert wesentliche Funktionen und Fähigkeiten und fördert ein einheitliches Beschaffungsverhalten.

Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Lieferanten sozial, rechtlich und ethisch verantwortlich handeln und die Menschen, die für sie arbeiten, fair und mit Würde behandeln. Die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen unterliegt unserem Verhaltenskodex und unserer Richtlinie zur verantwortungsvollen Beschaffung.

Die Sichtbarkeit der Lieferkette ist auch ein wichtiger Bestandteil unserer Verpflichtungen im Rahmen der Initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA), die darauf abzielt, umwelt- und sozialverträgliche Praktiken in der Bergbauindustrie zu fördern. Wir führen bei potenziellen Geschäftspartnern, die erhöhte Risiken in Bezug auf Menschenrechte, Gesundheit und Sicherheit, Umwelt, Korruption, Betrug oder Kartellpraktiken aufweisen, eine angemessene Due-Diligence-Prüfung durch.

Verhaltenskodex für Geschäftspartner

Unsere Geschäftspartner sind für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung. Gemeinsam können wir unsere Versprechen halten. Es ist wichtig, dass diese Partner in einer Weise handeln, die mit unseren Grundwerten übereinstimmt. Zu diesem Zweck haben wir einen Verhaltenskodex für Geschäftspartner erstellt, um diese Erwartungen festzulegen und das Bewusstsein dafür zu schärfen.

Schließlich streben wir im Einklang mit unseren Grundwerten danach, eine Kultur zu fördern, in der sich Mitarbeiter und andere Stakeholder sicher fühlen, alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit Albemarle anzusprechen, die ihnen am Herzen liegen. Offen zu sprechen hilft Albemarle, Schäden zu vermeiden, Risiken zu managen und Probleme direkt anzugehen. Albemarle verfügt über eine Integrity-Helpline, die von einem unabhängigen Unternehmen betrieben wird und 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche in mehreren Sprachen auf verschiedene Weise kontaktiert werden kann – telefonisch, online oder per SMS (in den USA). Weitere Informationen finden Sie unter www.IntegrityHelpline.Albemarle.com.

Verhaltenskodex für Geschäftspartner ansehen.

Rohstoffbeschaffung

Die Beschaffung von Rohstoffen innerhalb von Albemarle wird von Beschaffungsteams verwaltet, die mit den Vorschriften zu Konfliktmineralien vertraut sind. Alle Lieferanten in unserem SAP-System werden anhand mehrerer Verbotslisten überprüft, darunter die Forced Labor List der US-amerikanischen Zoll- und Grenzschutzbehörde. Außerdem verlangen wir von relevanten Lieferanten, dass sie regelmäßig das RMI-Berichtsformular (Responsible Mining Initiative) für Konfliktmineralien ausfüllen.

Produktsicherheit

Das Global Product Stewardship (GPS)-Team von Albemarle ist dafür verantwortlich, dass unsere Produkte bei bestimmungsgemäßer Verwendung sicher sind. Das GPS-Team erstellt Sicherheitsdatenblätter (SDB), wie sie in den meisten Rechtsprechungen, in denen wir unsere Produkte verkaufen, gesetzlich vorgeschrieben sind. Ein Sicherheitsdatenblatt enthält eine Zusammenfassung aller unserer Testergebnisse, Zusammenfassungen von Produktinformationen und Informationen zur sicheren Handhabung und Entsorgung unserer Produkte.

Albemarle nutzt, wo immer möglich, Computermodellierungen, um Tierversuche zu vermeiden, wo dies gesetzlich zulässig ist.

Mehr über unsere Richtlinien zu Tierversuchen.

PRODUKT- UND PROZESSINNOVATION

Innovation ist nicht nur für den finanziellen Erfolg von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Erfüllung unserer Verpflichtungen zur Nachhaltigkeit.

Unser globales Team aus erstklassigen F&E-Wissenschaftlern und -Ingenieuren arbeitet mit externen Experten wie Akademikern, Fachinstituten und innovativen Start-ups zusammen und verschafft Albemarle so Zugang zu erstklassigem Wissen in Spezialgebieten.

Wir nutzen unsere Joint Ventures und staatliche Fördermittel, um strategische Investitionen in Forschung und Entwicklung zu tätigen.
Wir investieren vorrangig in Projekte, die unsere Wachstumsstrategie beschleunigen und die Nachhaltigkeit vorantreiben.
Wir arbeiten daran, sicherzustellen, dass wir über die richtige Infrastruktur, das richtige Fachwissen und die richtigen Schulungen verfügen, um Innovationsmöglichkeiten schnell zu nutzen.
Wir setzen analytische Methoden und fortgeschrittene Datenwissenschaft ein, um die wichtigsten Möglichkeiten für unsere Mission zu klären und zu priorisieren.